Tugas : Tulisan Manajemen Strategik 6

Nama : Erwati
NPM : 20206322
Kelas : 4 EB11
Dosen : Christina Dewi


SEKILAS TENTANG MANAJEMEN STRATEGIK

Manajemen Strategik :
- Tidak lagi terbatas bagi kalangan militer
- Bukan hanya sekedar bagaimana merancang bentuk strategi yang efektif saja.
Pengertian Manajemen Strategi :
- Sejumlah keputusan & tindakan yg mengarah pada penyusunan suatu strategi.
- Sejumlah startegi yg efektif untuk membantu mencapai sasaran perusahaan.

Arti Manajemen Strategik
a. suatu seni dan ilmu pembuatan (formulasi), penerapan (impelementasi) dan evaluasi keputusan-keputusan strategis antar fungsi-fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuan-tujuan di masa yang akan datang. (Agustinus Sri W.,1987, Manajemen Strategik: Pengantar Proses Berpikir Strategis, Binarupa Aksara)
b. Proses penetapan tujuan organisasi, mengembangkan kebijakan dan rencana-rencana untuk mencapai tujuan tersebut, dan mengalokasikan sumberdaya untuk implementasi rencana-rencana tersebut.
Karakteristik Manajemen Strategik
a. Berorientasi masa depan
b. Berhubungan dengan unit bisnis yang kompleks
c. Kebutuhan dan kejelasan tugas sangat tinggi seiring perubahan yang terjadi
d. Batas-batas tugas tidak jelas
e. Proses yang dijalankan tidak terpisah dari aktivitas manajerial lainnya
f. Ada target waktu yang jelas
g. Memerlukan perhatian manajemen puncak

Proses Manajemen Strategik adalah :
Cara para perencana strategi menentukan sasaran & mengambil keputusan.
Proses Manajemen Strategik meliputi :
1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business), menetapkan/mengem-bangkan visi dan misi organisasi
2. Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
3. Menyusun/memilih strategi untuk mencapai tujuan
4. Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi
5. Melakukan evaluasi

Manfaat Manajemen Strategik :
Dengan menggunakan manajemen strategik sebagai suatu kerangka kerja (frame work) untuk menyelesaikan setiap masalah strategik didalam perusahaan, terutama yang berkaitan dengan persaingan, maka para manajer diajak untuk berpikir lebih kreatif atau berfikir secara strategik. Ada beberapa manfaat yang diperoleh organisasi jika mereka menerapkan manajemen strategik, yaitu :
1. Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju
2. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi
3. Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif
4. Mengidentifikasikan keunggulan komparif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko
5. Aktivitas pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya masalah dimasa datang.
6. Keterlibatan karyawan dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap pelaksanaannya
7. Aktivitas yang tumpang tindih akan dikurangi
8. Keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat dikurangi.

Sumber : (http://www.encyclopedian.com)
Staffsite.gunadarma.ac.id/christinadewi


Saya senang sekali di tingkat akhir kami mendapatkan pelajaran softskil atau v-clas metode pengajaran sungguh jauh berbeda dengan kuliah seperti biasanya tapi tetap manfaat besar. Walaupun dosen dalam waktu sebulan hanya satu kali masuk kelas tetapi cukup menyenangkan dan bisa lebih mandiri karena tugas yang diberikan sebelumnya kita mendowload di staffsite dosen,trus dimasukkan kedalam blog, lalu baru dikirim ke studensite masing-masing dengan memilih tulisan. Kemudian dosen akan mengecek tugas kita dan pada pertemuan berikutnya dosen akan mengumumkan tugas siapa saja yang sudah masuk ke loker dosennya, kalau belum kami disuruh mengirim kembali.
Pokoknya berkat mata kuliah ini saya mengenal dan mempunyai blog, jujur sebelumnya saya bingung dan belum tahu buat apa punya blog. Saya sangat bersyukur sekali teman-teman sekelas saya dengan sabar mau membantu serta dosen yang tercinta ibu Nilam dan ibu Christina Dewi yang mau berbagi ilmunya dan sabar..Thanks all (4eb11)